비전
장기 비전
그룹은 장기 비전 인 "Yamatane 2031 Vision"을 공식화하여 변화하는 외부 환경에서 지속 가능성 관리를 개선하기 위해 목표로해야 할 회사의 이미지를 묘사합니다.
Yamatane 2031 비전 개요
목적 (Rason for Endess)
사회에 기여할 힘을 창출하기 위해 다양한 인적 자원이 모여
그룹의 Raison d 'oeuvre는 직원들에게 대담한 행동을 취하고 비즈니스 활동을 통해 번영하는 사회의 실현에 기여할 용기를 부여하는 것입니다. 창립자 야마자키 타인 지 (Yamazaki Taneji)는 15 세의 나이에 도쿄로 이사했으며 견습생으로 일하기 시작했으며, 학업 문화를 통해 그의 사업뿐만 아니라 사회에 기여한 야망과 정신을 소중히 여기며 다양한 인적 자원이 함께 노력하여 이해 관계자의 기대를 충족시키고 가치를 제공 할 것입니다.
비전 (9 년 안에 목표)
물류 및 식량 유통을 통해보다 번영하는 사회를 만들려고
우리의 목적 (Raison d 'etre)을 보장하기 위해 우리 그룹은 모든 이해 관계자와 비전 (목표)을 공유하며,이를 실현함으로써 고객, 직원, 비즈니스 파트너, 지역 사회 및 글로벌 환경에 가치를 제공 할 것입니다. 우리는 또한 우리 그룹이 비즈니스를 통해 사회에 기여하는 데 필요한 자본을 제공하는 주주들에게 장기적인 가치를 창출 할 것입니다.
값 (값 제공)
기업 철학에 근거한 "신념, 신뢰 및 신뢰"의주기에 근거하여, 우리는 가치 사슬의 각 이해 관계자와의 적절한 협업 및 협력을 통해 사회에 마음의 평화, 안보 및 효율성을 제공 할 것입니다.
기본 전략
핵심 비즈니스 및 챌린지 영역 설정
우리는 기존 비즈니스를 "핵심 비즈니스 영역"으로 배치 할 것이며, 새로운 영역은 "챌린지 영역"이며 향후 수익원을 개발하기 위해 노력할 것입니다. 또한, 우리는 공격적이고 방어 거버넌스 시스템을 통해 사회적, 경제적 가치의 균형을 맞추기 위해 노력할 것입니다.
도전 영역
핵심 비즈니스 영역 내에서 다루어야 할 새로운 서비스가 도전 영역이 될 것이며, 우리는 성장이 예상되는 지역에 들어가는 것을 목표로합니다. 또한 사회에 안정적인 식품 공급 솔루션과 지속 가능한 소비 및 생산에 기여하는 재활용 자원 솔루션의 두 가지 솔루션을 사회에 제공함으로써 우리는 그 어느 때보다도 사회가 필요한 회사가되는 것을 목표로합니다.
핵심 비즈니스 영역
고객 요구에 맞는 시장 개발을 촉진함으로써, 우리는 기존 4 개의 비즈니스 (물류, 식품, 바카라 하는 곳, 부동산)를 유지하고 강화하고 지속 가능한 사회의 실현에 기여하는 회사가됩니다.
- 요약 버전
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- 목적
존재를위한 라손 - 다양한 사람들이 모이는
사회에 기여할 힘을 창출
- 비전
9 년 안에 우리가 목표로하는 것 - 물류 및 식량 유통을 통한
더 번영하는 사회를 만들려면
챌린지
- value
제공 할 가치 - 기업 철학 기반
"믿음, 신뢰, 신뢰"의주기
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가치 사슬
각 이해 관계자마다 적절
협업을 통한
사회에
마음의 평화 제공, 보안 및 효율성 제공
도전 영역
새로운 서비스를 해결하고 사회 문제를 해결하기위한 두 가지 솔루션 구축
새로운 서비스 이니셔티브
- 안정적인 식품 공급
솔루션
- 재활용 자원 솔루션
핵심 비즈니스 영역
4 기존 비즈니스
유지 및 강화, 지속 가능
사회의 실현에 기여- 물류 부서
- 배송 업체의 공급망
개선 된 응답 기능 - 노화 물류 시설 스크랩 및 구축
- 콜드 체인 입력 (저온 물류)
- 식품 부서
- 지속 가능한 농업을 목표로하는 농지
협업 강화 - 마케팅 강화
부가 가치 개선 - 전체 공급망 개선
- 바카라 하는 곳 섹션
- 메인 프레임 기술은 경쟁 우위를 유지합니다
- 광범위한 분야에서 시스템 개발 기능 강화
- 디지털 기술을 기반으로 DX 홍보
- 부동산 부서
- 재산의 재개발 및 가치
- PM과 같은 비 esset 영역
강화 - 점유율이 높은 안정적인 수익 기반 유지
공격적이고 방어적인 거버넌스, 사회 및 경제적 가치
균형을 달성하기 위해 노력- 중요성
- 환경 의식 비즈니스 활동 홍보
- 개선 된 제품 및 서비스 품질
- 인적 자원의 다양성과 적극적인 참여 촉진
- 지역 사회 및 생산 지역 및 농업 개발
- 지속 가능한 쌀 조달 홍보
- 심화 기업 거버넌스
- 조직 재단
- 지속 가능성 관리 홍보
- 이사회의 거버넌스 구조
강화 - 임원으로 구성된 관리 구조
강화 - 인적 자본에 대한 투자 강화
- 목적